Reportage — Om Clockwork
Från riktning till ansvar.
2025 har varit året då vi prövade det vi bestämde oss för. Efter den tydliga riktning vi satte tidigare år har fokus legat på att ta ansvar i vardagen i ledarskap, i affär och i hur vi möter människor.
Vi har inte sökt nya svar.
Vi har tagit ansvar för de svar vi redan hade.
Det har inneburit att hålla fast vid vår riktning även när det varit utmanande. Att prioritera långsiktighet före snabba lösningar. Att våga välja bort, för att kunna välja rätt.
Hållbarhet är inte något vi lägger till.
Det är en del av vårt DNA.
Men 2025 har varit året då det blivit mer konkret. Mer konsekvent. Mer affärsnära. I praktiken har det handlat om att göra hållbarheten synlig i våra beslut, våra prioriteringar och i den vardag där riktning faktiskt prövas.
För oss handlar hållbarhet inte om att göra allt.
Det handlar om att göra rätt saker, över tid.
Med glädje i samarbetet. Med engagemang i uppdraget. Med närhet till människor och företag. Och med affärsmässighet, för vi är övertygade om att hållbarhet och lönsamhet hör ihop.
Vår vision ligger fast: En bättre framtid.
För våra kunder. För människor som arbetar med oss i dag och i morgon. Och för samhället vi är en del av.
För oss börjar social hållbarhet med arbete. Att människor som kan och vill arbeta också ges möjlighet att göra det. Men det stannar inte där. Vi vill bidra till ett arbetsliv som är tryggt och säkert, fritt från diskriminering och präglat av jämställdhet på alla nivåer.
Det handlar om ansvar i vardagen i hur vi leder, hur vi samarbetar och vilka val vi gör. För det handlar inte bara om ett jobb. Det handlar om att bygga en bättre framtid, över tid.
Magnus Fridebo, Tf VD